日照钢铁“两点”实现华丽转身

2010年12月28日上午，在日照钢铁控股集团有限公司（以下简称日钢）年度总结会上，该公司董事长、总经理杜双华强调了他在2010年年初时提出的思路：从2010年起，日钢要实现由大转强的转变，不再追求上规模增产量，而是要创高效益、做强企业，走可持续发展路子。2011年，这个战略将得到强化。杜双华透露，实现公司由大转强的具体路径很明确，主要靠两点：循环经济是主要增长点，环保是重要支撑点。这是日钢全年工作的重心和方向。
日钢的这一战略是在备受瞩目的山东钢铁重组日钢的背景下提出的，因而也就有了非同寻常的意义。据悉，山钢重组日钢两次签约，交割日期两次推迟。杜双华的解释是“受各种因素限制”和“外部因素的干扰”。 日钢是近年来崛起的大型钢铁联合企业，集烧结、炼铁、炼钢、轧材、发电于一体并配套齐全。资料显示，2009年，日钢在中国制造业500强中排第55位，中国民营企业500强中排第8位，按照工信部统计报告，钢铁产量位居全国第9位。2010年可完成钢产量1236万吨，材产量1210万吨；公司全年实现销售收入453亿元，集团全年实现利税76亿元，其中利润45亿元、上缴税金31亿元；日钢从2003年建设并当年投入生产，累计实现销售收入近2000亿元，实现利税400多亿元，上缴税金200多亿元。显然，杜双华并不满足于此，他认为，对一个企业来讲，做强比做大更重要。 如何由大到强？杜双华和他的管理团队正在筹划日钢的发展战略创新，他们将循环经济和环保作为其发展战略的两个支点是有底气的：按照“减量化、资源化、再利用”的原则，近年来，日钢采用国际、国内钢铁业循环经济先进技术，控制污染排放，减少能源消耗，努力建设资源节约型和环境友好型的绿色钢铁企业，并取得了显著的经济和社会效益。2010年度，日钢“综合污水处理工程”和“高炉煤气发电工程”被山东省环保产业协会授予“山东省环境保护示范工程”，吨钢排水量、吨钢COD（化学需氧量，又称化学耗氧量）排放量、吨钢耗新水这三项指标在全国中钢协86家企业中均排名位，吨钢二氧化硫排放量、吨钢烟粉尘排放量两项指标在全国中钢协86家企业中排名第四位。